إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالتميز المؤسسى کما يدرکها العاملين بمؤسسات رياض الأطفال.

يهدف البحث بصفة رئيسية إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده ( الإستقطاب والتعيين – التدريب والتطوير – التعويض والحوافز) والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده (التميز البشرى – تميز الخدمة المقدمة – التميز القيادى ) ، من خلال تحقق الأهداف الفرعية الآتية :- تحديد إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بمؤسسات رياض الأطفال بأبعادها. تحديد مستوى التميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده. دراسة العلاقة بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده . تفسير العلاقة بين بعض المتغيرات البحثية ( مستوى تعليم العامل ( الموظف) بمؤسسة رياض الأطفال – عدد سنوات الخبرة المهنية للعامل – سن العامل ( الموظف) ) وکل من استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده . الکشف عن طبيعة التباين فى کل من استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده تبعا لجنس العامل ( الموظف) ( ذکر – أنثى). التعرف على طبيعة التباين فى کل من استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده تبعا لمکان سکن العامل ( ريف – حضر). تفسير الإختلافات بين کل من استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده تبعا ( تبعية جهة العمل – عدد سنوات الخبرة المهنية للعامل – سن العامل ( الموظف)). دراسة أوجه الإختلافات بين کل من استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعاده والتميز المؤسسى للعاملين بمؤسسات رياض الأطفال بأبعاده تبعا ( المستوى التعليمى للعامل ( الموظف ) – المرکز الوظيفى للعامل – الدخل الشهرى للعامل).